Permanente Ontwikkeling

 

Voorbeelden van ervaringen in Opleiding/Trainingsopdrachten:

  • Leiderschaps- en MD-trajecten in diverse branches: waterschap, verzekeringsbedrijf, politie, reïntegratiebedrijf, gemeentelijke overheid, rijksoverheid, vakbond, (academisch) ziekenhuis, bank en retailorganisatie;
  • Persoonlijk Effectiviteitstraject voor leidinggevenden in een distributiebedrijf
  • Mede- ontwerper en trainer/facilitator bij het integratietraject van 2 financiële instellingen, genaamd Get Engaged!
  • Begeleiding zes gefuseerde waterschappen bij het ontwikkelen van coachingsvaardigheden voor 50 leidinggevenden en communicatievaardigheden voor 500 medewerkers
  • Ontwikkelingstraject uitvoeringscoördinatoren, opzichters, werkvoorbereiders kabelcombedrijf
  • Modules verandermanagement voor HR-adviseurs: academisch ziekenhuis
  • Interventietechnieken voor project- en programmamanagers: provincie
  • Commercieel denken en handelen in de chemische sector
  • Projectmanagement in diverse branches: hoogheemraadschap, verzekeringsbedrijf, academisch ziekenhuis, productiebedrijf, gemeente, waterschap, ministeries, woningcorporaties, chemie
  • Meerdaagse simulatie voor project- en programmamanagers: advies en ingenieursbedrijf
  • Ontwikkelingstraject accountschap en relatiebeheer: waterschap
  • Adviesvaardigheden voor adviseurs; rijksoverheid, gemeente
  • Veranderen en implementeren: MD modules voor leidinggevenden in ziekenhuis
  • Effectief adviseren voor de ondernemingsraad en teamleiders van een ziekenhuis
  • Workshop Portfoliomanagement: gemeente
  • Interventietechnieken voor project- en programmamanagers: rijksoverheid
  • Kerndocent MBA/Masterclass Strategisch Project & Programmamanagement; Avans+
  • Gastdocent Persoonlijke Ontwikkeling in MBA Strategie: Business School
  • Docent Verandermanagement; hogeschool
  • Modules leiderschap en verandermanagement: industriële onderneming
  • Leidinggeven aan Programma's, Talent Ontwikkelings Programma, Managing for Growth, Persoonlijke Effectiviteit, Questions I, II, III, IV: via de Baak

 

 

Voorbeelden van ervaringen in Coachingtrajecten:

  • Individuele coaching van leidinggevenden in diverse organisaties: vakbond, chemieconcern, ICT-bedrijf, bankbedrijf, ministeries, reïntegratiebedrijf, zorg, waterschap, NOC*NSF, aluminiumbedrijf, woningcorporatie, hogeschool, productiebedrijf
  • Teamcoaching van programmagroepen in de rijksluchtvaart, MT energiesector
  • Oxorthe Change geselecteerd als preferred supplier voor coachingtrajecten binnen Waterschap Rivierenland (2012 - 2014)

 

 

Voorbeelden van ervaringen in Advies- en Begeleidingstrajecten:

  • Begeleiding retraite nieuw college van Burgemeester en Wethouders; gemeente
  • Organisatie-, team en leiderschapsontwikkeling bij een productiebedrijf in België (begeleiding General Manager, Directieteam, Teamleidinggevenden)
  • Ontwerp en begeleiding meerdaagse Open Space conferentie met 80 deelnemers: hogeschool
  • Begeleiding strategiebijeenkomst schadebedrijf
  • Facilitator Organisatie Ontwikkeling Board for the authorisation of plant protection products and biocides (15 mananden)
  • Strategieontwikkeling afdeling Plannen van de directie Watersystemen van een waterschap
  • Adviseur ontwikkeling professioneler projectmanagement bij woningcorporatie: directiebijeenkomsten, professionalisering afdeling Projectontwikkeling, corporatiebrede opleidingen, trainen PSU begeleiders, begeleiding projecten en projectleiders in de praktijk
  • Professionaliseringstraject Customer Operations kabelcombedrijf
  • Begeleiding directieteam uitzendorganisatie, woningcorporatie
  • Procesbegeleiding productontwikkeling autolease-bedrijf
  • Begeleiding managementteams: uitzendorganisatie, chemie, arrondissementsrechtbank, rijksoverheid, verzekeringsbranche, energiesector, installatiebedrijf, woningcorporatie
  • Adviseur programmamanagement privatisering reïntegratiebedrijf
  • Procesbegeleiding werkvoorzieningbedrijf bij ontwikkeling ondernemerschap
  • (Project)managementsimulaties in internationaal ingenieurs- en adviesbedrijf
  • Begeleiding invoering opdrachtgever en -nemerschap bij een waterschap
  • Begeleiding intervisie voor managers (chemieconcern), procesleiders (politie), rijksoverheid
  • Invoering intervisie voor 120 nieuwe medewerkers; rijksoverheid
  • Organisatieontwikkeling controllerafdeling chemieconcern
  • Fusie drie personeelswinkels van een ministerie